![]() |
|
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
I. Environnement réglementaire
II. Performance des exportation canadiennes
X. Perspectives d'affaires pour les exportateur canadiens I. ENVIRONNEMENT RÉGLEMENTAIRE Les tarifs à l'importation actuellement appliqués à l'eau minérale naturelle (non gazéifiée ou autre) prend la forme d'un droit ad valorem de 2,7 %. Le taux dépend du prix CAF au Royaume-Uni (plus le prix est élevé, plus élevé est le tarif). Les importations du Canada sont assujetties à ce tarif. Les principales concessions tarifaires pour les importations d'eau minérale naturelle sont les suivantes : en franchise - ACPOCT, Chypre, EEA (sauf le Liechtenstein), Hongrie, Israël, LDDC, MCH, MGB, OT, RY, Turquie Les principaux points à considérer en ce qui concerne les importations d'eau minérale sont les suivants : - La UK Food Safety Act de 1990 (et son règlement d'application) Les normes d'étiquetage de l'Union Européenne Le droit ad valorem appliqué à l'eau minérale naturelle importée dans les États de l'Union européenne doit être graduellement aboli entre 1995 et 2001 (et ainsi passer de 4 % à 0 %). Avant l'Accord du GATT, ce droit d'accès était de 4 %. Les producteurs/exportateurs sont donc aujourd'hui en meilleure position concurrentielle qu'ils ne l'étaient avant le GATT. L'Accord du GATT ne prévoit aucune disposition d'accès minimal pour les importations d'eau minérale naturelle.
Les principaux fournisseurs d'eau minérale sur le marché du Royaume-Uni sont les autres États membres de l'Union européenne. Le Canada se trouve désavantagé par rapport à ces fournisseurs qui n'ont pas à payer de tarifs à l'importation. Ce tarif est toutefois actuellement très bas (2,7 %) et devrait disparaîtrecomplètement d'ici 2001. Exception faite des concessions commerciales accordées à certains pays, les règlements d'importation s'appliquent à tous les pays qui ne font pas partie de l'Union Européenne. De fait, ce sont d'autres facteurs (tels que les coûts de transport, de conditionnement, le marketing, l'emballage, etc.) qui déterminent en bout de ligne la position concurrentielle des importations d'eau minérale d'origine canadienne. Cependant, étant donné que les droits à l'importation prennent la forme d'un paiement ad valorem, le Canada devra payer un tarif plus élevé si ses prix CAF sont plus élevés. L'imposition du Règlement sur l'eau minérale naturelle (The Natural Mineral Water Regulations) risque d'être source de discorde si les exigences de ce règlement sont différentes de celles du règlement canadien. II. PERFORMANCE DES EXPORTATIONS CANADIENNES Au cours des quatre dernières années, nos exportations d'eau minérale naturelle sur le marché du Royaume-Uni ont été assez importantes, malgré une baisse marquée en 1996. L'Ontario a toujours été le principal fournisseur de l'eau minérale naturelle exportée sur le marché du Royaume-Uni. La figure 6.1 donne un aperçu du volume de ces exportations qui ont atteint un sommet de 2,85 millions de dollars canadiens en 1993.
L'eau minérale est une, pour ne pas dire la composante du secteur de l'alimentation et des boissons du Royaume-Uni qui connaît la croissance la plus rapide. Le volume des ventes d'eau minérale au Royaume-Uni a augmenté pour se situer à 613 millions de litres, ce qui représente une valeur de £402 millions (917 millions de dollars canadiens). Le volume des ventes devrait atteindre les 1 072 millions de litres d'ici l'an 2000, ce qui constitue une croissance marquée par rapport au début des années 1990 où la consommation se situait aux alentours des 343 millions de litres. Au Royaume-Uni, la consommation d'eau minérale par habitant est relativement faible si on la compare aux autres grands marchés de l'Europe tels que la France et l'Italie. Le Royaume-Uni se situe au sixième rang des plus grands marchés d'eau minérale de l'Union Européenne. Dans les faits, la consommation d'eau minérale au Royaume-Uni était considérée assez importante il y a encore dix ou quinze ans, et les niveaux de consommation actuels étaient inimaginables dix ans passés. La consommation d'eau minérale par habitant gravite actuellement aux alentours des 10,5 litres (alors qu'elle se situait à 5,9 litres en 1991) mais la valeur de la consommation par habitant n'a pas augmenté à un rythme aussi impressionnant comme le laisse voir la figure 6.2. L'eau minérale est naturelle ou de source, mais les consommateurs ne connaissent pas en général la différence. La plupart des statistiques sur le commerce et sur le marché ne font pas la distinction entre ces deux types d'eau. Le marché de l'eau embouteillée se divise en trois catégories : - eau plate (58,4%) Le marché de l'eau minérale plate occupe une part de plus en plus grande du marché général des produits alimentaires tandis que l'eau gazéifiée se campe dans le secteur des produits de luxe. C'est l'eau aromatisée qui a enregistré la croissance la plus marquée (600 % entre 1991 et 1995) grâce en partie à l'introduction de boissons rafraîchissantes pour adultes (par ex. Oasis). Toutefois, les ventes d'eau minérale ne représentent encore qu'une fraction des ventes de boissons rafraîchissantes et de jus de fruits --- avec seulement 8,4 % de la part du marché des boissons non alcoolisées. Le marché de l'eau minérale au Royaume-Uni n'a pas encore atteint son point de saturation. Le marché de l'eau minérale "plate" est en croissance tandis que l'eau gazéifiée demeure un produit considéré de luxe qui justifie un prix plus élevé. Toutefois, d'eau aromatisée qui connaît la plus forte croissance (une augmentation de 600 % entre 1991 et 1995), en partie en raison de la venue sur le marché de boissons rafraîchissantes pour adultes. Cependant, les ventes d'eau minérale ne représentent encore qu'une fraction des ventes de boissons rafraîchissantes et de jus de fruit avec seulement 8,4 % du marché des boissons non alcoolisées. Il existe encore beaucoup de place à l'expansion sur le marché de l'eau minérale du Royaume-Uni.
IV. TENDANCES ET CARACTÉRISTIQUE DU MARCHÉ Les producteurs et les exportateurs canadiens d'eau minérale devraient prendre en considération les points suivants : - les ventes d'eau minérale tout comme celles des boissons rafraîchissantes
ont profité dans une certaine mesure de deux années consécutives de
temps sec, de la sécheresse dans certaines régions et de multiples
mises en garde sur la qualité de l'eau Tel qu'on peut le voir dans la figure 6.3, les principaux conditionneurs d'eau minérale sont : - Premier/BSN Waters (11 % du marché) Le tableau 6.1 qui suit fournit de plus amples détails sur la répartition de ce marché. Tableau
6.1 Ventilation des parts de marché de l'eau minérale
1993-1995
Source : Trade Estimates/PSL - les cinq marques d'eau minérale plate les plus populaires sont
Evian, Aqua Pura, Volvic, Buxton et Highland Spring. Les cinq marques
d'eau minérale gazéifiée les plus populaires sont Buxton, Perrier,
Pennine, Strathmore et Highland Spring Le tableau 6.2 illustre la part de marché des principaux pays qui approvisionnent depuis quelques années le marché de l'eau minérale du Royaume-Uni. Tableau
6.2
Importations d'eau minérale au Royaume-Uni par pays d'origine 1990-1995, Volume (%)
Source : Business Monitor
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Type
de magasin
|
1991
|
1992
|
1993
|
1994
|
1995
|
|
Chaîne
d'alimentation
|
78
|
79
|
80
|
82
|
82
|
|
Épiceries
indépendantes
|
4
|
4
|
5
|
5
|
5
|
|
Coopératives
|
4
|
4
|
4
|
4
|
4
|
|
Marchands
de produits de confiserie, de tabac et de journaux
|
3
|
3
|
2
|
2
|
2
|
|
Comptoirs
de garage
|
4
|
4
|
3
|
3
|
3
|
|
Autres
|
7
|
6
|
4
|
4
|
4
|
L'eau minérale est surtout vendue en bouteille de verre ou de plastique. On trouve également de l'eau minérale en canette (p. ex. canettes de 33 ml d'eau Perrier). Les bouteilles viennent en formats de 200 ml, 250 ml, 330 ml, 750 ml, 1 litre, 1,5 litre, 2 litres et 5 litres. L'eau gazéifiée est en règle générale vendue en bouteille de verre, ce qui contribue à mousser son image de produit de luxe. Par contre, l'eau plate, un produit de consommation courante, est surtout distribuée dans des contenants de plastique.
L'eau minérale est consommée en toutes saisons et plus particulièrement l'eau plate qui est un produit de consommation courante. Il existe aussi une demande permanente pour l'eau minérale gazéifiée et l'eau minérale aromatisée. Le concours d'un distributeur installé au Royaume-Uni est donc nécessaire pour assurer la livraison dans les délais impartis et éviter les bris d'approvisionnement attribuables au retard des arrivages.
Le marché de l'eau minérale connaît une croissance très rapide. La consommation d'eau minérale plate continue d'augmenter. L'eau minérale gazéifiée est considérée comme un produit de luxe. Les prix des différents types d'eau minérale ont baissé au cours des cinq dernières années, mais comme le révèle le tableau 6.4 , l'eau minérale gazéifiée et l'eau minérale aromatisée continuent de justifier un prix supérieur.
Tableau 6.4 Prix CAF de l'eau minérale|
Produit
|
1991
|
1992
|
1993
|
1994
|
1995
|
|
Eau
plate
|
0,44
|
0,43
|
0,44
|
0,40
|
0,39
|
|
Eau
gazéifiée
|
1,26
|
1,20
|
1,17
|
1,05
|
1,00
|
|
Eau
aromatisée
|
2,00
|
1,60
|
1,60
|
1,39
|
1,20
|
Le prix varie aussi selon le pays d'origine. Le tableau 6.5 présente les prix unitaires CAF pratiqués pour l'eau minérale provenant des principaux pays fournisseurs, dont le Canada.
Tableau 6.5 Prix unitaire CAF de l'eau minérale importée|
Source
|
1993
|
1994
|
1995
|
|
France
|
242
|
204
|
179
|
|
Belgique
|
195
|
185
|
201
|
|
Irlande
|
354
|
346
|
252
|
|
Canada
|
636
|
858
|
716
|
Le tableau 6.6 donne un aperçu des prix de gros de l'eau minérale.
Tableau 6.6 Prix de gros de l'eau minérale Marque|
Marque
|
Produit
|
Emballage
|
Prix
|
|
Strathmore
|
Eau
minérale aromatisée aux fruits
|
330ml
x 12
|
£
4,82
|
|
1,5
litre x 12
|
£
8,10
|
||
|
San
Pellegrino (Italie)
|
Eau
minérale gazéifiée
|
75cl
x 12
|
£
7,20
|
|
50cl
x 25
|
£
9,72
|
||
|
Evian
|
Eau
minérale naturelle
|
2
litres x 6
|
£
3,50
|
|
1,5
litres x 12
|
£
6,22
|
||
|
50cl
x 24
|
£
6,09
|
||
|
Volvic
|
Eau
minérale naturelle
|
1,5
litres x 12
|
£
5,16
|
|
Spa
|
Eau
gazéifiée
|
1,5
litres x 12
|
£
6,09
|
|
33cl
x 24
|
£
3,23
|
Il est fortement conseillé aux producteurs d'eau minérale de s'attaquer au marché de l'eau minérale du Royaume-Uni via les chaînes d'alimentation. Ils auraient aussi avantage à attendre d'être bien établis sur ce marché avant de s'intéresser au secteur de la restauration et, éventuellement, au secteur de la distribution comptant sans livraison/vente en gros.
En ciblant le marché haut de gamme, le producteur peut démarquer son produit et faire en sorte que les consommateurs ne le perçoivent pas simplement comme "une autre eau minérale". Les conditions de vente doivent être favorables et prévoir un crédit de 30 à 60 jours. Idéalement, le produit devrait être distribué par un importateur de bonne réputation qui compte à son actif une excellente feuille de route dans la distribution d'eaux minérales ou de boissons rafraîchissantes.
Il faut prévoir un bon budget de publicité. En 1996, Premier Waters/BSN a investi £6 millions dans la publicité des eaux minérales Evian et Volvic, ce qui comprend les promotions sous forme de prix réduits, les annonces dans les médias (télévision et magazines) ainsi que les promotions en magasin. En 1997, la campagne publicitaire pour l'eau minérale Volvic s'intéresse plus particulièrement au parrainage d'activités extérieures. Ce type de promotion est à la source du succès des grandes marques, qui ont d'ailleurs tout intérêt à prendre au sérieux la menace que pose les marques-maison.
Le tableau 6.7 donne un aperçu des budgets publicitaires des principaux acteurs sur le marché de l'eau minérale du Royaume-Uni. Les chaînes d'alimentation organisent des promotions en magasin du type, par exemple, de 3 bouteilles pour le prix de deux, mais ces promotions sont à la charge financière des producteurs. Les produits peuvent également ouvrir droit à des " points " supplémentaires lorsqu'existe un programme de fidélisation.
Tableau 6.7 Budgets de publicité et de promotion, 1996
|
Fabricant
|
Marque
de commerce
|
(en
million de £)
|
|
Premier
Waters/BSN
|
Evian
& Volvic
|
6,0
|
|
Perrier
Vittel (UK)
|
Perrier
|
5,0
|
|
Beverage
Brands
|
Caledonian
Clear
|
2,5
|
|
Highland
Spring
|
Highland
Spring Multipack
|
2,0
|
X. PERSPECTIVES D'AFFAIRES POUR LES EXPORTATEURS CANADIENS
Le Canada tire déjà assez bien son épingle du jeu sur le marché des eaux minérales du Royaume-Uni. La clé du succès est d'offrir un produit original et d'en confier la distribution à un grand réseau de vente au détail. Des perspectives intéressantes s'offrent aux fabricants canadiens, notamment aux niveaux suivants :
- Eau minérale aromatisée
- Spécialités (par ex. cocktails de fruits)
- Boissons "santé"
Le producteur/exportateur devrait chercher à faire distribuer son produit par une ou plusieurs grandes chaînes d'alimentation au détail. Il devrait aussi avoir une stratégie de commercialisation à moyen terme étayée par un généreux budget publicitaire qui servira à lui ménager une place de choix sur les tablettes. Les chaînes d'alimentation sont peu intéressées à traiter directement avec le fabricant au Canada et elles exigent habituellement de faire affaires avec un agent manufacturier installé au Royaume-Uni qui compte à son actif une bonne feuille de route dans le secteur de la distribution de boissons non alcoolisées.
Le tableau 6.8 présente les perspectives actuelles et futures de commercialisation de l'eau minérale d'origine canadienne sur le marché du Royaume-Uni.
Tableau 6.8 Analyse F.F.P.M.- Exportations d'eau minérale du Canada
|
FORCES
|
FAIBLESSES
|
| Producteurs canadiens d'eau minérale déja bien établis sur ce marché | Les perspectives de croissances du marché attirent de nouveaux compétiteurs |
| Produit de grande qualité | Concurrence féroce |
| Produits du Canada véhiculent une image de "santé" et de "salubrité" | Prix en baisse |
| Secteur en pleine croissance | Éloignement du marché |
| Consommation par habitant n'est pas saturée | Droits à l'importation élevés |
| Environnement réglementaire favorable | Concurrence locale intense |
| Le secteur des produits de marque est relativement fragmenté | |
|
POSSIBILITÉS
|
MENACES
|
| Lancement dans les chaînes d'alimentation | Fournisseurs du Royaume-Uni et d'autres États de l'Union Européenne |
| Marchés haut de gamme | Diminution de la part du marché |
| Promotion | Domination des marques-maison |
| Produits/Emballage original | Pressions sur les prix |
| Croissance du marché prévue | Arrivée sur le marché d'autre sources présentant une bonne image environnementale |
| Capitaliser sur l'image canadienne | Lois du Royaume-Uni/ Union Européenne |
| Style de vie plus sains | |
| Changement climatique et pénuries d'eau | |
| Demande sur d'autres marchés de l'Union Européenne | |
Dans le cours de notre recherche de marché, nous avons rencontré un bon nombre d'importateurs, de distributeurs et de détaillants d'eau minérale. Au fil de ces rencontres, nous avons glané certains commentaires que nous avons jugé particulièrement intéressants (dont nous avons d'ailleurs modifié légèrement le libellé afin de protéger la confidentialité des sources) :
".... Le supermarché tient compte en premier lieu du prix du produit et, en deuxième lieu, des arguments de vente du produit comme, par exemple, le fait qu'il s'agisse d'un produit canadien...."
".... 1996 a été une année très calme en termes de lancement de nouveaux produits d'eau minérale sur le marché. Les consommateurs se sont contentés des produits qu'ils connaissaient...."
"....le marché est saturé, mais notre produit est considéré haut de gamme... "
"....sans la bouteille de verre, notre produit n'aurait pas percé sur le marché haut de gamme...."
".... le problème est la concurrence... si Perrier baisse le prix de son produit, nous devrons en faire autant, que nous en ayons les moyens ou non...."
"....nous essayons autant que possible de garder un profil bas et d'investir plutôt dans notre base de clients - si nous augmentons le volume, les supermarchés exigeront une plus grande partie du gâteau -- des rabais, des promotions, etc...."
".... théoriquement, notre produit est en concurrence avec la gamme entière de boissons rafraîchissantes ... il est donc essentiel de trouver le bon argument de vente...."
".... les marques-maison s'avèrent une véritable menace, nous sommes rendus au point où il faut décider si nous prenons le virage de marques-maison ou si nous demeurons dans le marché des produits à créneaux...."
".... les consommateurs exigent l'authenticité. Ils aiment l'idée d'un produit nord-américain qu'ils associent aux montagnes, aux grands espaces et à l'air pur ...."
".....il est très difficile de se tailler une place dans les grandes surfaces. Le produit doit être bon et différent des autres, sinon il faut avoir de bons moyens financiers ...."
".... en fait, nous pourrions faire plus de promotion pour les produits canadiens - pour tous les produits et non pas seulement pour l'eau...."
".... les consommateurs du Royaume-Uni apprécient beaucoup les produits du Canada - qui ne sont en général pas aussi "flamboyants" que les produits des États-Unis, mais de bonne qualité...."
".... si nous n'arrivons pas à investir les grandes surfaces, nous ne pourrons nous rentabiliser par le volume ...."
".... les marchés japonais sont beaucoup plus intéressants pour nous parce que le gouvernement du Japon nous aide et que le gouvernement du Canada facilite financièrement notre entrée sur ces marchés...."
".... le gouvernement du Canada ne nous offre pas la même aide que les pays d'Europe - BSN (France) et Nestle (Suisse) reçoivent des subventions gouvernementales... "
Collection d'étiquettes
- Information sur l'eau - Classification
des eaux - Les Villes d'eau - Les
pays d'eau
|